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商旅文化地産如何對接“互聯網+”?

中國旅遊網zhongte56237.cn2015-06-26

  在房地産行業走向深入調整,“互聯網+”沖擊日益加大的當下,面對普通住宅項目開發趨于過剩,傳統形态商業經營日趨艱難的格局,以文化為魂,靠旅遊搭台的商旅文化地産,包括各種風情小鎮開發能否成功突圍?能否在市場中獨占鳌頭?為此,本報記者采訪了相關專業人士。

  千盤一面商旅地産最大敗筆

  在成都知名商旅文化地産策劃人士曾祥庸看來,過去10餘年間,成都商旅文化地産開發走在了全國的前列。早在1997年,置信置業首開全國先河,踏上文化地産的開發之路,成功将生活方式植入樓盤開發;2004年,以三國文化為精髓,以原汁原味的本土民風民俗為内容,全新打造的三國風情街——錦裡正式對外開放,成為成都首個大型商旅文化地産項目。随後,文殊坊、寬窄巷子、國色天鄉、華僑城歡樂谷等相繼亮相,吸引了衆多遊客與消費者。而2014年底亮相的遠洋太古裡,則是成都商旅文化地産開發的最新力作。不過最近兩年,在“互聯網+”的沖擊下,商旅文化地産項目的開發、運營等都受到了不同程度的困擾。如文殊坊等雖然曾紅極一時,目前卻面臨人氣下滑、經營額下降的趨勢。即使是遊客追捧的寬窄巷子,因為租金高企,部分商家經營也日趨艱難。

  未來商旅文化地産項目開發,該如何找準項目亮點?曾祥庸認為,必須要有“互聯網+”的思維,互聯網把全球性的各種資源連接在一塊,使資源的利用高效化、有效化,要在這種思維下來策劃項目的規劃。其次,要明白文化是商旅文化地産的魂,合理規劃項目的旅遊、商業功能,能吸引遊客與消費者來體驗,這是任何電商都沒有辦法替代的,一個商旅文化地産項目就具備了成功的基因。開發商旅文化地産項目,就要有互動性、體驗性、參與性、娛樂性。同時要将傳統文化和創新思維結合,并運用高科技技術來現實。

  國家一級注冊建築師、成都市文物建築委員會委員莊裕光認為,之所以現在有很多項目雷同,就是因為開發者不研究項目所在地的地域文化與風土人情,一味地抄襲和複制,就失去了個性與亮點,當然難以吸引投資者和消費者,項目最終走向失敗幾乎是必然。

  “三氣”融合鑄就商旅地産之魂

  “文化是地産的靈魂。但具體應該怎麼做呢?一要有文化底氣,二要有文化靈氣,三要有文化豪氣。隻有将這‘三氣’有機地融合,才能鑄就真正的商旅地産之魂。”四川師範大學教授、國學家張昌餘認為,文學可以作為地産精彩的藍本,比如古代很多建築都是先有文學作品,才有著名建築。滕王閣很有名,是因為有《滕王閣序》。做文化地産,沒有文化作為底蘊做藍本做背景是要吃虧的。“伊藤洋華堂在北京的四家店全關門,萬達廣場重點向二三線城市擴張,為什麼?原因是傳統的城市商業地産開發思路已沒落,越來越不受大都市中高端消費者的追捧。萬達重點在二三線城市開發萬達廣場,是希望當地市民能夠體驗一線城市消費水準,因為萬達廣場往往兼有文化、旅遊、保健、電影、體育等功能,這也是适應新常态的一種表現。”著名巴蜀文化學者袁庭棟說,随着社會的發展,物質生活水平的提高,人們對文化産品的需求也日益增長,商旅文化地産也因其有購物休閑、旅遊觀光、文化體驗等多重功能而受到市場青睐。

  遇上互聯網+ 商旅地産被動創新

  “商業地産運營,越來越需要互聯網精神。”四川大數據産業聯盟執行主席楊森林說,“互聯網+”不是加互聯網,不是傳統行業聯網就叫“互聯網+”,過程中要運用大數據形成互動,形成篩選,形成圈層。

  “目前,實體商業自身營運模式需要重新設計,原先躺着能掙錢的時代已經過去,雖然電商的沖擊有限,但是高租金對商業運營的影響不可忽視。”四川省商業地産聯盟主席冉立春說,現在很多大商家對租金難以承受,但是為什麼還要進駐經營?一個重要原因是因為這個公司跟這個開發商是互相參股的,所以招商就必須得進。“很多綜合體幾乎都是千店一面,真正差異化的商旅項目和真正做體驗商業的比較少。”冉立春認為,商業綜合體要做差異化的産品出來,不是搞個兒童體驗、溜冰場,更不是立個什麼牌坊就跟其他綜合體不一樣了。當把它上升成開發戰略的時候,就會有變化,近三五年所有傳統盈利模式都将被摧毀和重建,企業的生态鍊關聯利益必将重組,傳統的企業都将面臨轉型的過程,按照嶄新的商業邏輯重新開始,這個過程就是再創業和洗牌在所難免。


來源:四川日報編輯:CNT-8
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